Центролит Сочинения и курсовые работы

Анализ финансового состояния предприятия Введение В связи с переходом к рыночным отношениям неизмеримо возрастает количество пользователей бухгалтерской информации финансовой отчетности. И все эти пользователи бухгалтерской информации прежде всего, ставят себе задачу провести анализ финансового состояния предприятия на базе его бухгалтерской отчетности, чтобы на его основе сделать вывод о направлениях своей деятельности. Анализ финансового состояния имеет свои источники, свою цель и свою методику. Источниками информации являются формы квартальных и годовых отчетов, включая приложения к ним, а также сведения, привлекаемые из самого учета, когда такой анализ проводится внутри самого предприятия. Цель анализа финансового состояния - дать руководству предприятия картину его действительного состояния, а лицам, непосредственно не работающим на данном предприятие, но заинтересованных в его финансовом состоянии, - сведения, необходимые для беспристрастного суждения, например, о рациональности использования вложенных в предприятия дополнительных инвестиций и тому подобное. На основании этого, целью курсовой работы является раскрытие сущности, финансовой устойчивости и платежеспособности организации.

Анализ финансового состояния предприятия

Укрупненные расчеты производятся при разработке перспективных планов, а также на стадии составления проекта годового плана. Основными плановыми показателями себестоимости продукции являются: Исходя из этого, рассчитывается: К сравнимой товарной продукции относятся все её виды, производимые на данном предприятии в отчётном году.

нормативная информация;. плановая информация (бизнес-план); .. В приложении А приведена структура управления РУП ГЛЗ «Центролит». Во главе.

И все эти пользователи бухгалтерской информации прежде всего, ставят себе задачу провести анализ финансового состояния предприятия на базе его бухгалтерской отчетности, чтобы на его основе сделать вывод о направлениях своей деятельности. Анализ финансового состояния имеет свои источники, свою цель и свою методику. Источниками информации являются формы квартальных и годовых отчетов, включая приложения к ним, а также сведения, привлекаемые из самого учета, когда такой анализ проводится внутри самого предприятия.

Цель анализа финансового состояния - дать руководству предприятия картину его действительного состояния, а лицам, непосредственно не работающим на данном предприятие, но заинтересованных в его финансовом состоянии, - сведения, необходимые для беспристрастного суждения, например, о рациональности использования вложенных в предприятия дополнительных инвестиций и тому подобное. На основании этого, целью курсовой работы является раскрытие сущности, финансовой устойчивости и платежеспособности организации.

Для достижения цели исследования в курсовой работе были поставлены следующие задачи: Предмет и объект исследования. Теоретическую и методологическую основу исследования составили отдельные положения экономической теории, методы анализа, прогнозирования и моделирования экономических процессов. Для выполнения данной курсовой работы были использованы учебники, учебные пособия для студентов экономических специальностей вузов. Исследование происходило за гг. Работа состоит из 3 глав, введения, заключения, списка использованных источников и приложений.

Постановление Совета Министров Республики Беларусь от Определить заказчиком и заказчиком - координатором Государственной программы Национальную академию наук Беларуси. Национальной академии наук Беларуси: Министерству финансов и Государственному комитету по науке и технологиям при формировании республиканского бюджета на очередной финансовый год предусматривать в установленном порядке средства на финансирование мероприятий Государственной программы.

Настоящее постановление вступает в силу со дня его принятия."О внесении изменений и дополнений в постановление Совета Министров Республики Беларусь от 18 ноября г.

N"Об утверждении плана работы Совета Министров и Президиума .. Проведение экспертизы бизнес-плана проекта отраслевым органом . (ОАО"БМЗ") 10 Республиканское унитарное предприятие"Гомельский завод .. 38 ОАО"ГЛЗ"ЦЕНТРОЛИТ" 39 ОАО"МЗОР" 40 ОАО"СтанкоГомель" 41 ОАО.

Повседневная реализация кадровой стратегии, а также одновременно оказание помощи руководству, при выполнении ими задач управления предприятием, лежат в оперативной области управления кадрами. Содержание кадровой политики: Кадровая политика организации призвана обеспечить: В рыночных условиях кадровая политика - это сознательная целенаправленная деятельность, по созданию трудового коллектива, который способствовал совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников [23, с.

При выборе кадровой политики учитываются следующие факторы: Содержание кадровой политики не ограничивается наймом на работу, а касается принципиальных позиций предприятия в отношении подготовки, развития персонала, обеспечения взаимодействия работника и организации. В то время как кадровая политика связана с выбором целевых задач, рассчитанных на дальнейшую перспективу, текущая кадровая работа ориентирована на оперативное решение кадровых вопросов.

Между ними должна быть, естественно, взаимосвязь, которая бывает обычно между стратегией и тактикой достижения поставленной цели [31, с.

Рассмотрение и совершенствование кадровой политики ОАО ГЛЗ"Центролит"

Год науки Годом науки объявлен в Беларуси год. Основной целью данного решения является повышение роли науки в выполнении задач социально-экономического развития страны, создание благоприятных условий для сохранения и развития научного потенциала, формирование международного имиджа Беларуси как страны с высоким уровнем интеллектуального и человеческого капитала. Правительству поручено с участием Национальной академии наук Беларуси, облисполкомов, Минского горисполкома разработать и утвердить республиканский план мероприятий по проведению в году Года науки, отражающий взаимодействие науки с социальной сферой, отраслями экономики, инновационную деятельность, международное научно-техническое сотрудничество.

Планы будущей деятельности эмитента. 22 .. отрицательное воздействие на наш бизнес, финансовое положение, .. Гомель Центролит РУП ГЛЗ.

Январь г. Идеология российского консерватизма необходимо тщательно очистить зеркало металла от шлака. В качестве шихтовых материалов применяли дроблёную стальную и чугунную стружку, ферросилиций 45 и 75, науглероживающие Машиностроение и металлообработка автоматических линий имени П. Кирова, Гомельский станкостроительный завод имени С. Сегодня главными направлениями развития отрасли являются расширение производства станков с числовым программным управлением, гибких автоматизированных систем, промышленных роботов и робототехнических Приватизация1 8-я Иногородняя, 1, тел.

Гомель, ул. Барыкина, , тел. Интернациональная, 10, тел.

Филиал ОАО"ГЛЗ"Центролит" оздоровительный лагерь"Литейщик", УНП 400499599

Гомель Для достойного представления предприятия на выставках строятся стенды индивидуальной застройки, которые по уровню оформления и представления экспозиции соответствуют лучшим мировым образцам, самым высоким требованиям. По остальным же покупателям наблюдается рост. На рис. Произошло снижение доли таких категорий покупателей, как другие белорусские покупатели, Минторг и Белкоопсоюз.

По остальным покупателям наблюдается небольшое увеличение доли.

Предприятие ОЛП «РУП «ГЗЛИН» выпускает такие основные виды продукции как: 1) отливки для сельхоз . РУП ГЛЗ «Центролит» г. Гомель. 32, 5. 24,6.

Основными направлениями по совершенствованию управления платежеспособностью внутри предприятия являются: Поиск путей осуществления реструктуризации задолженности; 2. Своевременный пересмотр структуры и ассортимента производимой продукции; 3. Сокращение сверхнормативных запасов сырья, готовой продукции, совершенствование их нормирования, решение проблем учета и оценки сверхнормативных запасов; 4.

Продвижение производимой продукции на новые рынки опираясь на использование современных методов; 5. Повышение эффективности управления дебиторской задолженностью с использованием инструментов ее инвентаризации, мониторинга. В процессе финансового управления капиталом оптимизация его структуры является одной из наиболее важных и сложных задач. Одним из механизмов оптимизации структуры капитала является финансовый леверидж.

Финансовый леверидж представляет собой объективный фактор, возникающий с появлением заемных средств в объеме используемого предприятием капитала, позволяющий ему получить дополнительную прибыль на собственный капитал. Совершенствование системы сбыта должно проводиться по следующим направлениям: Совершенствование контроля при планировании продаж; 2. Совершенствование контроля выполнения планов сбыта; 3.

Присвоение группы риска покупателю заказчику и установление параметров коммерческого кредита; 4. Формирование базы данных досье на покупателей заказчиков.

Совершенствование управления платежеспособностью на предприятии (на примере РУП «ГЛЗ «Центролит»)

Днем местами небольшие осадки, в основном мокрый снег. Заснавана 22 сакав ка года Абласная газета Тыраж тыдня Цана руб. По словам первого заместителя начальника управления культуры облисполкома Ольги Антоненко, это самый дорогой проект музея дворцово-паркового ансамбля в Вчера в Гомеле стартовали Дни иранского кино и открылась выставка персидских ковров и живописи этой загадочной восточной страны.

Как сообщили в Гомелькиновидеопрокате, на экране кинотеатра Октябрь будут демонстрироваться иранские фильмы последних тридцати лет, подобранные таким образом, чтобы гомельчане могли познакомиться с различными аспектами восточного кино. Начались Дни иранского кинематографа с драмы рамках акции Культурная столица. Для того чтобы гомельчане смогли увидеть красоту и богатство армянского костюма, понадобилось миллионов рублей.

РУП “Белпочта” в соответствии с со- циальным начальник отдела продаж ОАО “ГЛЗ “Центролит”: Время учебы . остро нападающего плана, она слыла крепким .. оборудование, бизнес, интеллектуальная собственность).

Вс янв 28, 6: И все же не лишним будет напомнить, когда, кем и для чего оно было создано. Главными направлениями деятельности нашего предприятия являются проведение аукционов и конкурсов по продаже объектов недвижимости; определение рыночной и оценочной стоимости зданий и помещений, объектов незавершенного строительства, оборудования, транспортных средств и другого имущества. Мы осуществляем продажу объектов, находящихся в коммунальной и республиканской собственности, а также обращенных в доход государства.

Работаем по договорам поручения с акционерными обществами, проводим аукционы по продаже имущества ликвидируемых предприятий и предприятий-банкротов. Осуществляем экспертную оценку неденежных вкладов, вносимых в уставные фонды, и переоценку основных фондов предприятий. Перед его заключением мы проверяем наличие правоустанавливающих документов на продаваемый объект, решение собственника об отчуждении объекта, правильность формирования первоначальной цены, оговариваем условия проведения аукциона и другие важные моменты.

После заключения договора поручения нами создается комиссия по подготовке и проведению аукциона и разрабатываются условия его проведения. Затем за счет собственных средств наш центр организует публикацию извещения о проведении аукциона, проводит рекламную кампанию в средствах массовой информации, осуществляет поиск потенциальных покупателей с использованием собственной клиентской базы. Наши специалисты непосредственно посещают объект недвижимости, фотографируют его для размещения более полной информации на специализированных сайтах.

В обязанности организатора аукциона также входит подготовка всех необходимых для проведения аукциона документов, в том числе бланков заявлений об участии, соглашений о правах и обязанностях сторон и др. Организатор ведет прием документов участников аукциона, проверяет их соответствие законодательству и осуществляет регистрацию. После проведения торгов готовятся протокол о результатах аукциона и проект договора купли-продажи объекта недвижимости.

Непосредственно организатор торгов осуществляет все необходимые денежные расчеты с участниками аукциона, за исключением расчетов по договору купли-продажи.

В случае недифференцированной олигополии наиболее часто встречается адаптивное и опережающее поведение. Применительно к ценовым решениям нередко наблюдается агрессивное поведение. Одним из вопросов, решаемых при повышении конкурентоспособности предприятия, - анализ реакций конкурентов. Реагируя на действия приоритетного конкурента, руководство предприятия должно анализировать сложившиеся ситуации и прогнозировать стратегии поведения.

Анализ производится по пяти факторам, которые определяют конкурентоспособность продукции: Любое действие предприятия требует затрат инвестиций.

хорошее предпраздничное настроение: план по отправлению пассажиров за . Среди них - Гомельский химзавод, РУП «ГЛЗ"Центролит"», Гомельский микрорайны или ультра-современные бизнес-центры.

При этом энергоемкость внутреннего валового продукта в Беларуси в полтора-два раза выше, чем в развитых государствах со сходными климатическими условиями и структурой экономики. Высока и материалоемкость выпускаемой продукции, недостаточно полно используются вторичные ресурсы и отходы производства. В этих условиях проблема энерго - и ресурсосбережения становится одной из первоочередных и актуальных. Основным направлением экономии ТЭР и материалов является техническое переоснащение и модернизация производства на базе внедрения новых энерго - и ресурсосберегающих технологий.

Основными направлениями переоснащения и модернизации литейных и металлургических производств являются: Термическое производство должно развиваться по следующим направлениям: Суммарная производственная мощность гальванических цехов подчиненных Минпрому организаций приближается к 70 млн. Всего производится более 56 видов покрытий.

Технический прогресс в гальваническом производстве развивается в направлении оптимизации прогресса нагрева технологических сред, совершенствования промывок и снижения водоемкости процессов, применения электролитов пониженной концентрации и других.

Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам на примере РУ стр. Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции. Для увеличения прибыли руководители предприятия должны обратить внимание на снижение уровня затрат на рубль товарной продукции таким образом, что бы это не сказалось на качестве выпускаемой продукции в худшую сторону.

Показатель затрат на 1 руб. Таким образом, планирование себестоимости продукции позволяет выявить и использовать резервы снижения издержек производства и увеличить внутрихозяйственные накопления.

План сбыта должны разрабатывать предприятия, выпускающие продукцию на . Основными зарубежными партнерами РУП ГЛЗ «Центролит» являются .. Эти покупатели являются надежными бизнес-партнерами предприятия.

.

Свой Бизнес. Как начать свое дело по прокату тюбингов. Бизнес Курс от опытного предпринимателя

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!